El cliente, núcleo de Expocontact 2013

el cliente en expocontact13El cliente debe estar siempre en el centro de cualquier compañía, ser el motor de su trabajo y ocupar el lugar más destacado en la estrategia. Es la razón de ser de una empresa dedicada a la prestación de servicios y hay que tenerlo muy presente en cada paso que demos. Sus necesidades y exigencias con respecto al sector del Contact Center se han visto incrementadas en los últimos tiempos por factores como el avance de las tecnologías o el acceso a una mayor información.

Todas las compañías debemos esforzarnos por conseguir la satisfacción de nuestros clientes, mejorar los servicios que le prestamos y alcanzar la excelencia en nuestras labores. Por esto, en nuestra preparación de temas para Expocontact 2013, hemos querido colocarle en el núcleo, centrándonos en su gestión. A través de nuestros expertos, a lo largo del primer Panel del evento, se pondrán en común las mejores prácticas para reducir los costes de operación en la gestión del cliente.

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Optimizando recursos con la virtualización

andrés alcocer director de tecnología y sistemas de konectaAndrés Alcocer
Director de Tecnología y Sistemas de Konecta

Vivimos en un mundo globalizado y saturado de tecnología, maquinaria, archivos, voluminosos ficheros, en el que la virtualización se presenta como una herramienta imprescindible.

Sus ventajas están claras: optimización del espacio, ahorro de costes por la facilidad a los accesos y mayor comodidad en el manejo de información para los usuarios.

Aunque la virtualización parece llegada del futuro, es el presente y la más rabiosa actualidad. Es una técnica que se define como la creación a través de software de una versión virtual de ciertos recursos tecnológicos, como por ejemplo un sistema operativo, un dispositivo de almacenamiento, una plataforma de hardware u otros recursos de red.

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Los Call Center en Chile son un sector maduro

Ignacio Gil Country manager Konecta ChileEl nuevo country manager de Konecta Chile, Ignacio Gil se refirió a las características de la industria en el país y a los planes que tiene como empresa y activo integrante de la ACEC. Para el ejecutivo, los call centers en Chile son “un sector maduro donde es necesario innovar, trabajar en la mejora en la eficiencia de los procesos e incorporar las mejores prácticas internacionales”.

Asevera que es necesario “salvar las rigideces aportando procesos adecuados de gestión, siempre con el objetivo de que los clientes encuentren en nosotros una gestión profesionalizada, eficiente y con menores costos”. Ignacio Gil añade que es preciso ser capaces de prestigiar esta profesión para reducir los actuales índices de rotación.

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Oportunidades BPO en Latinoamérica

Por Miguel Ángel de Manuel.
Director Región América. Konecta.

 

En Latinoamérica la gente es joven, y no quiere perderse el tren del progreso y de la mejora del bienestar.

Una de las cosas que más sorprenden cuando uno viaja por Latinoamérica es la pujanza del desarrollo económico que están viviendo países como Colombia, Perú, México o el propio Brasil. No hace falta mirar las estadísticas. El crecimiento económico se palpa en la calle y en la gente. El incremento en el consumo, la compra de vehículos, el crecimiento de las conexiones a internet, el uso masivo de la telefonía móvil, la demanda de sanidad privada… Todo ello es un síntoma de la juventud de estas sociedades, que se han incorporado al siglo XXI con una velocidad superior a la de otros países (sí, me refiero a nuestra vieja Europa).

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Intellixente recibe el Premio Ingeniero Gerardo García Campos a la Mejor Iniciativa Empresarial del sector TIC del año 2012.


En el marco de los Premios Galicia de las Telecomunicaciones y de la Sociedad de la información 2012, “Intellixente”, la startup tecnológica de 2Mares para el Posicionamiento de Marcas y Empresas en Redes Sociales, ha sido galardonada con el Premio Gerardo García Campos a la mejor iniciativa empresarial del sector TIC 2012.

Intellixente es una solución tecnológica que permite establecer procesos escalables de relación con los clientes en Redes Sociales. Intellixente monitoriza, etiqueta y extrae información de la percepción de los clientes sobre una marca o empresa en las Redes Sociales, permite establecer conversaciones con los usuarios y mejorar de forma eficiente la escucha activa del cliente, entenderle, y utilizar ese conocimiento en la mejora de procesos de la organización.

Este no es el único galardón por el que ha sido reconocida la solución de 2Mares, el pasado mes de agosto “Intellixente” se convertía en uno de los 12 proyectos ganadores de los StartUpGames en la TechCity Londinense, las olimpiadas de empresas tecnológicas europeas con alto potencial de crecimiento de todo el mundo, que fueron evaluadas por personalidades como el director de adquisiciones de Google o  inversores de JPMOrgan o Bloomberg Ventures.

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La AEECCC celebra su Asamblea General con cambios importantes en su nombre y en sus Estatutos.

Madrid, 21 de Junio de 2012

 

En la Asamblea celebrada el 20 de junio, la Asociación Española de Expertos en Centro de Contacto con Clientes ha aprobado una serie de importantes acuerdos que van a permitir seguir impulsando la transformación de la Asociación, alineando sus objetivos con la evolución de la actividad de los contact center en el entorno actual y teniendo en cuenta las nuevas tendencias en lo que a canales y atención al cliente se refiere, con foco en 3 objetivos:

  • Centrarse en la Relación con el cliente, en su más amplio sentido.
  • Atraer a nuevas empresas y profesionales que valoren este tema
  • Reforzar la Asociación con la incorporación de los outsourcers y proveedores en los órganos de gestión y Junta Directiva.

Después del Informe anual de Gestión y de las cuentas del ejercicio 2011, que fueron aprobadas con superávit, se presentaron los objetivos, actividades y presupuesto para 2012 que fueron asimismo ratificados por los asistentes.
En Asamblea Extraordinaria, la Junta Directiva presentó una propuesta para la modificación de distintos artículos de los actuales Estatutos que implican:

  • El cambio del nombre actual por el de “Asociación Española de Expertos en la Relación con Clientes (AEERC)”.
  • La propuesta de adaptación del logo actual al nuevo nombre manteniendo la imagen de conjunto, que ya está muy consolidada.
  • La creación de una sola categoría de miembros en la Asociación, pasando los outsourcers, proveedores y empresas de servicios a ser también “Asociados” lo que les permitirá a partir de ahora acceder a los Órganos de Gobierno y concretamente a la Junta Directiva.
  • El cambio de domicilio social, situándolo en una ubicación independiente y estable: José Ortega y Gasset 61 6º, 28006 de Madrid.

No cabe la menor duda que estas importantes modificaciones van a suponer un nuevo hito para la Asociación, que ya tiene 11 años y siempre ha considerado que la orientación a la realidad social y al mercado es la clave del éxito para seguir representando los intereses de sus Asociados.
A partir de esta Asamblea la AEERC quiere ser la Asociación de todos los que se sientan con vocación de Atención y Relación con los Clientes y sobre todo deseen contribuir a la profesionalización, reconocimiento y crecimiento de la actividad de los contact center, especialistas en ella.

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Fidelización e integración, objetivos del Contact Center

Todas las empresas buscan diferenciarse de las demás, y en concreto de su competencia. Lo que verdaderamente es capaz de posicionarla por encima de las demás es su trato humano, tanto con el cliente como con sus trabajadores. En esta época, marcada por una crisis a nivel global, una relación de calidad a nivel profesional es muy importante, y sin duda el valor añadido que más se aprecia hoy en día.

Entre los objetivos fijados para nuestro sector, se siguen encontrando aquellos que nos fijamos hace ya tiempo: mantener la rentabilidad y tratar de aumentar los volúmenes de negocio. La clave reside en una mejor gestión de presupuestos, inversiones controladas y nuevas herramientas que superen las expectativas de los clientes. Pero además nos encontramos con una doble finalidad que será crucial para nuestro segmento: la fidelización y la integración.

Adaptarse y ganar

Cuando hablamos de fidelización, nos referimos a todas las técnicas para retener a los clientes que ya tenemos. Ante la dificultad que impera hoy en día para conseguir nuevos contratos, al menos en grandes cantidades, la tendencia será un poco más conservadora: hacer que quienes ya confían en nuestro buen hacer, se queden con nosotros. Durante la segunda jornada de Expocontact 2012, a partir de las 16,30, profesionales del Contact Center debatirán este tema, aportando sus opiniones para conseguir las mejores prácticas.

Pero no sólo se debe buscar fidelizar al cliente, sino también a aquellos profesionales que, con su trabajo, aportan un gran valor a nuestra compañía. Nunca hay que dejar de atender las necesidades de los empleados, ni dejar de lado las responsabilidades sociales. Con respecto a esto, surge también como algo habitual la búsqueda de vías que faciliten la inserción de ciertos colectivos en el mundo laboral. No todo es conciliar, también hay que integrar.

Cada vez se habla más del teletrabajo como solución para la inclusión en nuestra plantilla de personas con movilidad reducida. La flexibilidad en cuanto a las formas y ubicación a la hora de desarrollar las funciones propias de un centro de contacto se ha revelado como un valor en alza para aumentar la productividad y la calidad de vida de los profesionales. Para impulsar proyectos como el teletrabajo, nacen iniciativas como el Proyecto Discatel. Éste se gestó en el año 2006, en el seno de la AEECCC (Asociación de Expertos en Centro de Contacto con Clientes) cuando un grupo de empresas, entre las que forma parte Konecta, comenzaron a estudiar la adecuación de los puestos a personas con dificultades para desplazarse a los centros de trabajo.

En Expocontact 2012 contaremos con expertos de primer nivel que abordarán todos estos temas, profundizando en fidelización, integración y nuevos objetivos del Contact Center.

 

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Innovación tecnológica, clave para el Contact Center

Renovarse o morir… una de las grandes necesidades del Contact Center es la de reinventarse cada día, adaptarse a los cambios y a los requerimientos del mercado. Tal vez el aspecto más importante que define esta renovación permanente es la tecnología. Cualquier innovación tecnológica de hoy, será la obsolescencia del mañana, pero para llegar precisamente a ese futuro, habrá que pasar por ella.

En nuestro sector, hay algunas herramientas que están marcando tendencia: los servicios en la nube, Speech Analytics y la multicanalidad. En el caso de la nube, es todo un mundo por explorar, un sinfín de experiencias que la convierten en algo más que una red inteligente. Según los expertos, en Contact Center está impactando directamente sobre la mejora de la eficiencia y la reducción en los costes de servicio de atención al cliente. Pero, ¿qué pueden hacer realmente los servicios en la nube por mi call center? La respuesta a ésta y a todas las preguntas sobre esta tecnología será revelada en la segunda jornada de Expocontact 2012.

Novedades para el Contact Center

A lo largo de toda la mañana del día 24 de mayo, durante las ponencias y las mesas redondas que se llevarán a cabo, se tratará de dilucidar cuáles son los beneficios de toda esta innovación que rodea la evolución los centros de contacto. Además de la nube, se debatirá sobre Speech Analytics, una de las herramientas más versátiles para mejorar la relación con nuestros clientes. Gracias al procesamiento de información que ofrece, será más fácil mejorar su nivel de satisfacción, lo que tendrá repercusiones directas sobre los resultados del Contact Center.

El carácter acomodaticio tiende a desaparecer, pero en muchas ocasiones, parece que la única óptica de los call center es la de clientes que se comunican por teléfono con teleoperadoras. Sin embargo, esto hace mucho que dejó de ser así. Cada vez más, los clientes quieren comunicarse con las compañías a través de cualquier dispositivo, desde múltiples lugares. No siempre quieren hablar, a veces querrán enviar un correo electrónico, o simplemente dejar un comentario a modo de mensaje. Es la era de la multicanalidad, donde teléfono, correo electrónico, blogs y redes sociales se han convertido en el conjunto de vías que se utilizan indistintamente como nexo de unión entre empresa y cliente.

Todos los dispositivos, todas las tendencias tecnológicas, todos los avances, todo esto y mucho más, en Expocontact 2012. Porque como dijo Heráclito, lo único constante es el cambio…

 

 

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Nuevos escenarios para el Contact Center

Hace ya bastante tiempo que el tema más abordado por todos los profesionales en la mayoría de los congresos es la crisis. No deja de hablarse de la situación económica actual y de sus repercusiones en todos los ámbitos. Pocos hablan de los nuevos recursos, pocos lanzan un mensaje positivo. Y la verdad es que en todos los segmentos, pero en especial en el del Contact Center, se está abriendo un panorama de nuevos escenarios que será el futuro de este mercado.

La Reforma Laboral, el II Acuerdo para el Empleo, e incluso los avances en la negociación del V Convenio Colectivo de Contact Center, son algunas de las iniciativas que sin duda están afectando al sector. Pero, ¿cómo lo están haciendo en realidad? ¿En qué aspectos están impactando todos estos cambios? En Expocontact 2012 se abrirá un marco de debate para conocer en profundidad lo que está pasando y lo que podría pasar: consecuencias sobre las contrataciones, modificación en las condiciones de trabajo, movilidad funcional y geográfica… Por fin sabremos, gracias a las opiniones de los expertos que se darán cita en este evento, qué es lo que está pasando.

Objetivos positivos

Sin entrar en la espiral de la negatividad que parece que impera entre las informaciones que nos llegan cada día, este encuentro pretende aportar un punto de vista positivo. Hay muchos objetivos que se pueden conseguir, es posible la motivación en un contexto de crisis, y existen multitud de apuestas viables en el sector. No hay que dejarse vencer por el desánimo, y uno de los fines más importantes es impedir que la crisis frene el desarrollo profesional y de negocio de las empresas.

Aquí cobra especial importancia la formación, que en un contexto como el que estamos viviendo, se ha revelado como una herramienta eficaz para mejorar la rentabilidad, para retener a los trabajadores y para potenciar las ventas. En este último punto, resulta vital la relación con el cliente, ámbito en el que somos expertos. Y si hay que marcar un objetivo positivo que sirva de guía para todas las acciones que se lleven a cabo, ese es el de cuidar del cliente, fidelizarlo.

En la primera jornada de Expocontact 2012, el próximo 23 de mayo a partir de las 16,00, se abordarán todos estos temas, porque si hay un valor en alza para las empresas de Contact Center hoy en día, son sus recursos humanos.

 

 

 

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Nuevas tecnologías auditivas para una mejor comunicación con el cliente


Francisco de la Torre
Sennheiser Communications

 

Aunque son tiempos de crisis y austeridad, no deberíamos caer en la tentación de desinvertir o invertir menos en las tecnologías del habla y la comunicación. Dichas tecnologías son un punto crítico en la relación con el cliente. La desinversión y la minusvaloración de las mismas significará siempre una menor calidad y un empeoramiento del servicio, y consecuentemente una pérdida de prestigio de la marca y unas menores ventas a corto y medio plazo.

El micro-auricular -el casco- es quizá el elemento más sensible en este proceso de desinversión. Muchas veces considerado como un consumible, el casco es el último eslabón en la cadena de valor que las herramientas tecnológicas forman alrededor del contact-center. Es un error abandonar la tecnología de vanguardia, la robustez y seguridad auditiva, la calidad en la comunciación, de marcas internacionales de gran prestigio, que han desarrollado esta herramienta desde hace decenas de años, con grandes esfuerzos en I+D+i, y adoptar tras este abandono herramientas sin calidad, sin garantía, sin prestigio, que hacen real el dicho “lo barato, dos veces caro” o “pan para hoy, hambre para mañana”.

No estamos hablando de consumibles, estamos hablando de herramientas que duran años (a pesar de su trote), que son una auténtica extensión del sistema de comunicación del contact-center. ¿Alguien puede imaginarse un automóvil de gran calidad y prestaciones que luego calce los peores neumáticos del mercado? ¿qué pensaríamos del ingeniero que lo diseñó y aprobó, de la marca, en nuestro caso del responsable de compras o de sistemas? Señores, nadie da duros a cuatro pesetas. Calidad y precio razonable no están reñidos, pero la calidad tiene un precio.

Sennheiser ofrece una experiencia de siete décadas desarrollando dispositivos de comunicación (auriculares, micrófonos y microauriculares). La alianza germana-danesa de su división Communications asegura la máxima calidad y a la vez la seguridad y protección acústica necesaria para estar tanto tiempo comunicando al teléfono. Las alianzas estratégicas que Sennheiser ha firmado con partners como Avaya, Cisco, Alcatel, IBM, Microsoft, etc. significan una apuesta por esa extensión tecnológica de los sistemas de comunicación unificadas, haciendo posible una clara, segura y confortable conversación a través de canales IP, de forma inalámbrica o con cable. La gran variedad de conexionado y la versatilidad de sus micro-auriculares pertime una perfecta adaptación a todo tipo de usuarios y a todo tipo de necesidades tecnológicas (teléfono de mesa, softphone, dispositivos móviles, etc.).

Como seguridad auditiva, y teniendo en cuenta nuestra alianza con el danés Oticon (audífonos de última generación para la salud) y nuestra experiencia en ayuda auditiva (sets inalámbricos para pérdida media de audición), Sennheiser ha desarrollado un sistema de protección contra shocks acústicos que permite reducir instantaneamente el ruido brusco a un nivel de decibelios que no suponen riesgo algunos, y luego recuperar la comunicación sin la distorsión provocada por el golpe acústico. Este sistema, conocido como ActiveGard, también se incorpora en los cascos de última generación para pilotos y controladores aéreos, que también acusan, como el agente de un contac-center, fatiga auditiva y propensión a enfermedades derivadas de un gran uso de estos dispositivos de comunicación.

La tecnología de cancelación de ruido en el micrófono permite una gran atenuación del ruido ambiente, lo que redunda en una mejor comunicación entre el operador y el cliente, además de reducir el gasto en mobiliario de separación entre puestos y techos técnicos. Una pequeña desinversión en este tipo de tecnología significa un gran gasto en otros elementos estructurales. El efecto que muchas veces encontramos como clientes cuando llamamos a call-centers, donde oímos casi más a los agentes que están cerca del agente que nos atiende, es altamente negativo. ¿Por qué oir conversaciones que no son para nosotros? Nos asombraría conocer el nombre de marcas y empresas de prestigio donde sucede esta anomalía. Si a esa pésima impresión añadimos alguna incidencia, mala atención o problema sin resolver, la indignación ya es total. Y la puerta de entrada a esa indignación la hemos abierto con la falta de cancelación de ruido, que ha provocado una predisposición o actitud negativa de quién nos llama -el cliente-.

Sennheiser también ofrece cascos IP, donde la respuesta de frecuencia tanto en el micrófono como en el auricular se han aumentado al doble (HD Voice Clarity). ¿Para qué? Para aprovechar el mayor ancho de banda garantizada por la comunicación IP del contact-center, y así mantener una conversación con más matices y tonalidades que la que se mantedría a través de una comunicación no IP (telefonía conmutada tradicional). ¿Qué significa ésto más allá de lo técnico? Sintonizar mejor con el cliente, manteniendo una conversación más clara que permita una mejor atención, una mayor venta, una mejor satisfacción. ¿No se trata de eso? ¿No llamamos a muchos de estos centros “servicios de atención al cliente”? Pues atendámoslos bien.

Añadamos un gran confort de uso para el agente y éste se sentirá mejor atendido a nivel profesional, atenderá de mejor forma sus comunicaciones y en definitiva el negocio mejorará. Todavía hay empresas, mejor dicho “personas” que trabajan para esas empresas o marcas, que no entienden lo fundamental, lo básico, lo primordial… el cliente satisfecho vuelve a confiar en la marca, no se trata de vender hoy sino todos los días, a mayor igualdad entre satisfacción percibida y ofrecida mayores compromisos de futuro entre la marca y sus clientes, etc. etc. etc. Y esto no es tecnología, es Marketing Relacional y mucho, mucho sentido común, a veces el menos común de los sentidos. En épocas como la actual (crisis, desánimo, recesión) también existen oportunidades y la mayor de ellas es saber aprovechar la ventaja competitiva y diferencial de saber tratar “muy bien” a nuestros clientes. Y si alguna marca, empresa o profesional no lo ve así de claro, tiene un problema muy grave. Por nuestra parte, desde el último eslabón tecnológico de la comunicación y del habla, que no quede.

 

 

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